EmbraceIANotre porte d'entrée
Savoir quoi automatiser, avant d'investir.
Un diagnostic guidé qui transforme « on devrait s'y mettre » en un plan clair : quoi automatiser, comment, et dans quel ordre.
Vous n'avez pas un problème d'IA. Vous avez un problème de cadrage.
Les idées ne manquent pas — ce qui manque, c'est la méthode pour trancher. Et tant qu'on n'a pas tranché, chaque outil acheté est un pari.
Le diagnostic commence toujours par écouter ceux qui font le travail.
Comment ça se passe
Trois étapes, une méthode éprouvée.
On interroge les bonnes personnes
Un questionnaire guidé s'adapte au rôle de chacun : le dirigeant parle stratégie, le terrain parle de son quotidien. Personne ne répond à côté.
On analyse avec méthode
A3, Ishikawa, 5W2H, gaspillages Lean : les points de douleur sont croisés entre les rôles et remontés jusqu'aux causes racines.
Vous repartez avec un plan
Cahier des charges, feuille de route par phases, matrice des tâches à automatiser — en PDF et en PowerPoint, prêts à présenter.
Ce que vous obtenez
Cahier des charges
Ce qu'il faut automatiser, avec quel agent IA, et les critères de succès. Prêt à donner à un prestataire.
Matrice d'automatisabilité
Chaque tâche notée selon son volume et sa standardisation : par où commencer, en toute sécurité.
Analyse des causes racines
Le vrai problème et ses causes, visuellement — pas des généralités.
Feuille de route
Un séquencement par phases, avec les gains attendus à chaque étape.
Tableau de bord de suivi
Les indicateurs à suivre après le projet, dérivés de vos critères de succès.
Cadrage stratégique
Contexte externe, alignement avec vos objectifs, positionnement — quand l'enjeu le justifie.
Pour qui
PME de 10 à 250 salariés, tous secteurs, qui veulent arrêter de bricoler et démarrer sur des bases mesurées. Le diagnostic fonctionne aussi bien sur un poste précis que sur une chaîne de valeur entière.
Demander mon diagnostic.
Décrivez en quelques lignes ce qui vous coûte du temps. On revient vers vous sous 48 h ouvrées — sans engagement.